12月26日下午，楚湘建工集團(tuán)召開(kāi)2024年度中級(jí)職員述職大會(huì)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉建偉主持會(huì)議。
         會(huì)上，各子公司執(zhí)行董事、事業(yè)部總經(jīng)理、礦建研究中心、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等15人，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面向大會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，公司領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員根據(jù)其全年的工作表現(xiàn)以及個(gè)人述職報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分。
         測(cè)評(píng)結(jié)束后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁瑞虎作總結(jié)講話，對(duì)公司中層正職緊密聯(lián)系崗位職責(zé)和工作實(shí)際，談成績(jī)不浮夸、說(shuō)問(wèn)題不回避、定目標(biāo)有思路、講計(jì)劃有條理的述職進(jìn)行了充分肯定，同時(shí)提出四點(diǎn)要求：
         一是謀篇布局要未雨綢繆、量體裁衣，統(tǒng)籌兼顧“想真招”，以科學(xué)方法、戰(zhàn)略眼光、務(wù)實(shí)態(tài)度謀劃好明年工作的總體思路、主要目標(biāo)、具體舉措和重點(diǎn)任務(wù)。二是推動(dòng)落實(shí)要明確方向、敢作善為，精準(zhǔn)發(fā)力“干真活”，中層管理人員特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)，帶頭跑業(yè)務(wù)、談合作、爭(zhēng)客戶，讓更多高質(zhì)量項(xiàng)目落實(shí)落地。三是盤(pán)點(diǎn)成績(jī)要擠掉水分、干貨滿滿，實(shí)事求是“展真顏”，推動(dòng)形成“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的工作模式，確保干的工作、取得的成績(jī)、獲得的收獲都經(jīng)得起檢驗(yàn)。四是查擺問(wèn)題要深刻透徹，找準(zhǔn)癥結(jié)，刀刃向內(nèi)“說(shuō)真話”，深入查找工作推進(jìn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，真正把“難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)”問(wèn)題挖掘出來(lái)，逐條逐項(xiàng)復(fù)盤(pán)分析，把脈問(wèn)診、追根溯源，深挖問(wèn)題癥結(jié)所在，找準(zhǔn)深層次原因，對(duì)癥下藥、靶向施策。
         梁瑞虎強(qiáng)調(diào)，事業(yè)是實(shí)干出來(lái)的，幸福是奮斗出來(lái)的。要緊緊圍繞公司新一年的決策部署，對(duì)上爭(zhēng)政策，對(duì)外爭(zhēng)影響，對(duì)內(nèi)爭(zhēng)發(fā)展，以咬定青山不放松的韌勁、行百里者半九十的清醒，一步一個(gè)腳印把精心籌劃的“規(guī)劃圖”變成能落地落實(shí)的“施工圖”。
         公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（分）公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)正、副部長(zhǎng)、礦建研究中心負(fù)責(zé)人以及13名民主測(cè)評(píng)員工代表參加了會(huì)議。